Tid til å lytte til deg selv og til nye og gamle spørsmål og perspektiver.
Tid du f.eks. kan bruke til å gjenfinne balanse, og forplikte deg til en lenge etterlengtet endring, det hele på et «kontor» der naturens sesonger selv bidrar til endring, sansing og oppdagelser.
Coaching bidrar til bedre resultater, mer læring, mestring og livsglede. Hvordan skape endringsberedskap i en organisasjon i omstillingstider? Coaching handler om å bevege seg fra en nåsituasjon til en fremtidig ønsket situasjon.
Adlers modell tar utgangspunkt i at man trenger oppmerksomhet som et startsted for endring. Uten oppmerksomhet og fokus har man ingen valg. For å tørre å ta de riktige valgene trenger man kanskje selvtillit. Fokus starter på å øke oppmerksomheten, utvide valgmuligheter og styrke selvtilliten.
Den nye kulturen kjennetegnes ved endring og usikkerhet, med overveldende mengder av informasjon og tilknytningsmuligheter.
Vi tror det betyr at IT systemer må være fleksible i strukturen, tidsbesparende, enkle å bruke og tilgjengelige på alle plattformer.
Dette betyr:
IT programmer som er enkle for brukeren og ikke tidstyver.
Programmer skal være intuitive og tidseffektive. De skal fremme samarbeid og ikke kontroll.
Slik er Kirkevikar.no og Godvakt.no - det er også vårt fokus med vår IT-konsulenttjeneste.
Individuell coaching har fokus på samarbeid, endring og balanse.
401 90 600
Han er Coach utdannet ved Coaches Training Institute (CTI USA og Norge), samt Adler International learning. Toronto. Member of Faculty ved samme sted i 8 år. PCC. Coacher på norsk, svensk og engelsk.
Han har hatt egne firmaer med lederutvikling, omstilling og coaching siden 1993, og har coachet ute med ledere i mer enn 12 år.
Tidligere arbeidsfaring:
Konsulent og utviklingsoppdrag gjennom firmaet Gateway AS i mer enn 15 år. Utviklet administrativt skolesystem for Norskopplæringen for fremmedspråklige. Telenor, Callsenter system. Folkehelseinstituttet (FHI), elektroniske maler og rutiner.
